7月13日上午，华体平台,华体(中国)建设集团深圳公司2019年半年工作会议召开，回顾总结上半年工作，安排部署下一步工作，为全力完成深圳公司全年目标任务聚合力，鼓干劲。深圳公司总经理吴庆星，副总经理陈涛、王又恬及各部门负责人参加了会议。

　　
　　会议宣读了《关于深圳区域公司经营班子分工的通知》，明确分工，强化责任，进一步落实区域公司的发展战略。
　　
　　会上，公司各部门分别就上半年工作进行了汇报，肯定成绩，直面问题，明晰了下半年“作战图”。
　　
　　副总经理王又恬表示，2019年下半年，深圳公司将围绕市场开拓这一核心重点工作，积极在公投项目落实、大客户拓展及新客户增长三个方面下足功夫。
　　
　　副总经理陈涛强调，财务工作是一家企业的神经中枢，要着力做好公司预算、资金、纳税管理、内部控制、成本控制等方面工作，为企业经营秩序正常运转提供坚强保障。
　　
　　总经理吴庆星在总结中说，福外小学建设项目在做好质量把控的同时，要兼顾安全文明施工，严把项目管理关，做到“逢建必优”；要全力打开深圳市场，与客户建立良好优质的合作关系，确保完成2019年全年经营目标。
　　
　　下一步，深圳公司将以精业敬业的工匠精神，不忘初心的使命担当，团结一致，奋力前行，以优质精品项目为公司增光，为集团添彩。